The Boston Consulting Group

The Boston Consulting Group (BCG) est une entreprise de consultance active au niveau mondial et est un acteur de premier plan en conseil stratégique. BCG soutient SOS Villages d’Enfants à l’échelle internationale, ainsi que pour relever de nouveaux défis en Belgique. Leur connaissance et leur expertise permettent à nos collaborateurs locaux de réaliser de grands pas en avant.

Partenariat

Depuis 2011

Projet/besoin

En tant que partenaire structurel de SOS Villages d’Enfants, BCG nous aide sur les plans opérationnel et stratégique à faire face aux défis que notre organisation rencontre. BCG intervient aussi bien au niveau international qu’ici en Belgique. Nous pouvons compter sur le dynamisme, les connaissances et les compétences professionnelles de leurs collaborateurs.

Actions

Expertise Sharing

  • Entre 2011 et 2013, l’hôpital Sint-Augustinus et BCG ont travaillé ensemble afin d’améliorer l’organisation et les procédures de gestion de l’Hôpital SOS Mère-Enfant à Kara (Togo). Ils ont également collaboré sur la conception et la mise en place d'une chaîne logistique intégrée pour la fourniture de produits pharmaceutiques pour les centres médicaux de SOS Villages d'Enfants au Bénin et au Togo.
  • En 2012, BCG a mené une étude de marché sur la collecte de fonds en Belgique et a fait des recommandations visant à renforcer la position de SOS Villages d'Enfants sur ce marché.
  • En 2012 et 2013, BCG a contribué à la réorganisation des activités de terrain de SOS Villages d'Enfants en Belgique, ainsi qu’à la mise en œuvre de nouvelles techniques de gestion.
  • En février 2014, la « Strategy Cup » annuelle de BCG a été consacrée à SOS Villages d’Enfants. Durant ce « business game », des centaines d’étudiants ont proposé des recommandations concernant les enjeux stratégiques propres à SOS Villages d’Enfants. Les recommandations gagnantes ont été concrètement mises en pratique par BCG et SOS Villages d’Enfants.

Impact

  • Les analyses de BCG sur le terrain ont aidé l’Hôpital SOS Mère-Enfant de Kara à augmenter son efficacité et ses recettes locales. Cela a permis à l’hôpital d’améliorer encore son accessibilité aux familles les plus vulnérables.
  • Les recommandations stratégiques de BCG ont mené à une nouvelle structure de gestion plus efficace de nos projets en Belgique.

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